„Weltraum.de – war die Domain noch frei?!“

In meiner Zeit im Konzernumfeld, der bereits früh von der Digitalisierungswelle betroffen war, habe ich mich innerhalb von fünf Jahren vom Trainee zum Bereichsleiter Datenprodukte („Head of Data Products“) hochgearbeitet. Immer wieder hatte ich dabei mit spannenden Themen im Bereich Daten- und Digitalisierung zu tun, um neue innovative Lösungen zu bauen. Wie in einem Konzern üblich, sind die Abstimmungszyklen dabei teilweise etwas länger gezogen und politisch angehaucht. Ein Kollege nannte mich „Bulldozer“, da mir Politik teilweise egal war und ich über den „kurzen Dienstweg“ schnell Abstimmungen herbeiführen konnte und dadurch Lösungen schnell etabliert habe und, dem Umfeld sei Dank, auch konnte. Im Konzern war ich fast 5 ½ Jahre, eine Zeit, die ich nicht missen möchte. Es gab durch die veränderte Marktlage einen hohen Bedarf an Restrukturierung und in meinem Datenbereich neue hohe Ambitionen des Umsatzwachstums. Ich hatte allein acht Vorgesetzte in den letzten vier Jahren. Durch diese Unruhe waren viele Themen schnell „hip“, einige wieder nicht. Dies konnte sich allerdings sehr schnell wieder ändern. Was ich allerdings gelernt habe ist, dass Beständigkeit der Schlüssel zum Erfolg war: Jeden Tag sein Bestes zu geben – allein oder im Team.

Die Verpflichtung ist geblieben: Wir haben mit der Domain und der Marke ein Umfeld geschaffen, mit dem wir uns durch unsere permanente Arbeit einen beständig guten Ruf bei unseren mittelständischen Geschäftskunden aufgebaut haben. Durch die Weltraum-Symbolik werden wir immer wieder bewusst und unbewusst daran erinnert, dass das Einzige was zählt optimale Resultate für unsere Kunden sind.